El kit que de verdad dejo abierto.
Las herramientas que tengo a mano para producto, diseño, software y el resto de la semana. Más los libros que todavía definen cómo pienso.
Siempre abiertas
Producto
LinearCómo mantengo el trabajo en movimiento sin convertirlo en una reunión de status.
JiraDonde todavía vive buena parte de la empresa. Lo he usado junto con todo lo demás.- ObsidianDonde las notas se vuelven un sistema. Specs, investigación e ideas de producto a medias.
PostHogLa versión honesta de lo que la gente hace después de hacer clic.
MobbinPantallas reales cuando necesito una referencia, no un mood board.
MazePoner un prototipo frente a la gente antes de enamorarme de él.
DovetailDonde las entrevistas dejan de ser un montón de notas y empiezan a ser un patrón.
IntercomSoporte y la conversación dentro del producto. Cerca del cliente, no una pila de tickets.
Diseño
- FigmaDonde empieza cada producto. Frames, prototipos y la UI que termino lanzando.
Screen StudioAsí debería verse un producto cuando lo muestras, no solo cuando lo lanzas.
ExcalidrawCuando necesito un diagrama en dos minutos y Figma me frenaría.
FramerPara sitios que tienen que sentirse diseñados, no ensamblados.
AdobeMúsculo viejo. Sigue siendo útil para marcas, impresión y alguna ilustración.
UI y UX
shadcn/uiLos componentes que de verdad lanzo. Los copio y luego los hago míos.
Beautiful UIPatrones para productos con IA. Estados de thinking, streaming, lo que un kit normal no trae.
Tailwind CSSCómo toma forma la UI. Utilidades en vez de una hoja de estilos que no voy a mantener.
v0Describe la pantalla, sal con algo lo bastante cerca para empezar.
Magic UIMovimiento y pulido cuando el componente default sigue viéndose default.
21st.devUn estante de componentes de donde robar. Más rápido que un frame en blanco.
Origin UIMás piezas de shadcn. Formularios y la UI aburrida de producto que igual tiene que verse bien.
Radix UILos primitivos accesibles debajo de buena parte de esto. Cuando necesito el comportamiento, no la piel.
LucideEl set de iconos. Limpio, consistente, y ya está en el repo.
MotionAnimación sin que la página se sienta como un shot de Dribbble.
Software
GitHubLa fuente de verdad. Si no está aquí, todavía no es real.- ConvexEl backend al que llego cuando quiero lanzar en vez de cablear infraestructura.
Next.jsPor defecto para la web. Dejo de pensar en el framework y empiezo en el producto.
ExpoPor defecto para móvil. El mismo producto, en un teléfono.
VercelDonde sale al aire.
IA
Cómo los ordeno
Los modelos que de verdad elijo. Cursor primero, luego código, luego Claude cuando el problema se pone más difícil.
- 1
Grok 4.6 HighMejor en Cursor · en Cursor · High FastGrok 4.6 en High, Fast. Con el que de verdad me gusta trabajar en el editor. Código agéntico que sigue sintiéndose rápido, sin esperar una pasada más pesada de Claude. - 2
GPT-5 SolMejor para código · en CodexLo que corro en Codex. Terminal-Bench, trabajo de repo, el agente que se queda en un codebase y sigue. GPT-5 Sol es el especialista de código de esa familia. - 3
Claude Opus 5Mejor Claude para código · en ClaudeEl Claude que se sienta al lado de GPT-5 Sol. SWE-bench, agentes de repo, pasadas largas de código. Fable es para cuando el problema es más grande que el codebase. - 4Claude Fable 5Mejor para problemas difíciles · en ClaudeEl modelo de Anthropic de hasta arriba. Agentes de horizonte largo, razonamiento enredado, la pasada que doy cuando tiene que ser el mejor modelo en la sala. Encabeza los índices de inteligencia por una razón.
Con lo que los uso
- CursorEl editor en el que escribo casi todo ahora. También la IA con la que trabajo al lado.
LangChainEvals y traces. Cómo veo lo que el modelo de verdad hizo, no lo que esperaba que hiciera.
GreptileOtro modelo en el PR. Revisa el diff y pesca issues de seguridad que yo pasaría de largo.- Wispr FlowVoz a texto que sí sigue el ritmo. Yo hablo, esto escribe.
Vercel AI GatewayUna puerta a muchos proveedores de modelos. Cambio de LLM sin reescribir el stack.
Colaboración
SlackEl pasillo. La conversación de verdad todavía pasa aquí.- Microsoft TeamsEl otro pasillo. Cuando la empresa vive en Microsoft, esta es la sala.
- LoomLa forma más rápida de mostrar un producto en vez de escribir un párrafo sobre él.
ConfluenceLa wiki que el equipo de verdad abre. Specs, decisiones y la página que buscas después.
Lectura
Los cinco
- 1
The Almanack of Naval RavikantEric Jorgenson. Riqueza y felicidad como habilidades, no como rasgos que te tocó. - 2
BuildTony Fadell. Cómo hacer la cosa, y cómo seguir haciéndola después de la primera versión. - 3
The Mom TestRob Fitzpatrick. Cómo hablar con usuarios sin que te contesten por educación. - 4
That Will Never WorkMarc Randolph. Netflix antes de ser Netflix. La idea es más barata que la convicción. - 5
Steve JobsWalter Isaacson. El gusto, los berrinches, y por qué los productos siguen viéndose inevitables.
Sobre producto
InspiredMarty Cagan. Sigue siendo la foto más clara de cómo debería trabajar un equipo de producto.
EmpoweredMarty Cagan y Chris Jones. El equipo es el producto. El coaching le gana a un mejor proceso.
Escaping the Build TrapMelissa Perri. Lanzar no es lo mismo que avanzar.- The Mom TestRob Fitzpatrick. Cómo hablar con usuarios sin que te contesten por educación.
Continuous Discovery HabitsTeresa Torres. Mantener discovery cada semana, no como una fase de la que te gradúas.
Obviously AwesomeApril Dunford. Posicionar antes de intentar explicar el producto.
LovedMartina Lauchengco. El mejor producto igual pierde si nadie entiende por qué importa.
The Influential Product ManagerKen Sandy. Cómo liderar un producto sin dueñarte de cada decisión.
SprintJake Knapp. Cinco días para probar la idea antes de gastarte un trimestre.
Change by DesignTim Brown. Design thinking sin el teatro del workshop.
Working BackwardsBryar y Carr. Empieza en el cliente y escribe el comunicado de prensa primero.
Sobre construir
Zero to OnePeter Thiel. La competencia está sobrevalorada. Construye algo que no existía.
Super FoundersAli Tamaseb. Lo que los datos dicen de verdad sobre quién construye las grandes.- BuildTony Fadell. Cómo hacer la cosa, y cómo seguir haciéndola después de la primera versión.
The Cold Start ProblemAndrew Chen. Efectos de red, y la primera milla fea de arrancar uno.
The Hard Thing About Hard ThingsBen Horowitz. Las partes del trabajo que nadie pone en una diapositiva.
BlitzscalingReid Hoffman. Cuando la velocidad es la estrategia, y cuando quema la empresa.
No Rules RulesReed Hastings. La cultura de Netflix, con las partes que solo funcionan si lo dices en serio.- That Will Never WorkMarc Randolph. Netflix antes de ser Netflix. La idea es más barata que la convicción.
Hacking GrowthSean Ellis. Crecimiento como sistema, no un canal que pruebas una vez.
The Startup Owner's ManualSteve Blank. Customer development, escrito como un manual que sí puedes seguir.
Good to GreatJim Collins. Qué cambia cuando una empresa deja de ser apenas buena.
Good Strategy / Bad StrategyRichard Rumelt. La estrategia es un diagnóstico y una apuesta, no una lista de metas.
Masters of ScaleReid Hoffman. Patrones de gente que escaló algo que debería haberse roto.
Sobre pensar
Thinking in SystemsDonella Meadows. Retroalimentación, stocks, y por qué el cuerpo y un producto se parecen.
AI EngineeringChip Huyen. Cómo convertir un modelo en algo que de verdad puedes lanzar.
RangeDavid Epstein. Un caso a favor de los generalistas. Este se sintió personal.
Thinking, Fast and SlowDaniel Kahneman. Dos mentes, y qué seguido se equivoca la rápida sin hacer ruido.
Predictably IrrationalDan Ariely. La gente no decide como dice que decide.
Think AgainAdam Grant. El oficio de cambiar de opinión antes de que la evidencia te humille.
SupercommunicatorsCharles Duhigg. La conversación como oficio, no como un rasgo de personalidad.
Never Split the DifferenceChris Voss. Negociación de alguien que lo hizo cuando lo que estaba en juego no era un roadmap.
How to Win Friends & Influence PeopleDale Carnegie. Viejo, obvio, y sigue siendo cierto cuando de verdad lo haces.
OutliersMalcolm Gladwell. El talento es real. También las diez mil horas y el código postal.
Atomic HabitsJames Clear. Los sistemas chicos le ganan a un mejor plan que no vas a cumplir.
Make TimeJake Knapp y John Zeratsky. Protege el día, o el día te gasta a ti.
The Subtle Art of Not Giving a F*ckMark Manson. Importarte menos cosas, a propósito.
Do the F*cking WorkBrian Buirge y Jason Bacher. El gusto es barato. Siéntate y haz la cosa.- The Almanack of Naval RavikantEric Jorgenson. Riqueza y felicidad como habilidades, no como rasgos que te tocó.
Talent Is Never EnoughJohn Maxwell. El talento es el inicio. El carácter es lo que se queda.
Sobre personas y el mundo
- Steve JobsWalter Isaacson. El gusto, los berrinches, y por qué los productos siguen viéndose inevitables.
Steve Jobs in ExileGeoffrey Cain. Los años de NeXT. Lo que Jobs construyó después del despido, y lo que trajo de vuelta.
Elon MuskWalter Isaacson. Ambición a una escala de la que es difícil apartar la vista, o disculpar.
The Book of ElonEric Jorgenson. Musk en sus propias palabras. Propósito e intensidad, sin la biografía completa.
SapiensYuval Noah Harari. La historia de nosotros, contada como un producto de ficciones compartidas.
A World AppearsMichael Pollan. La conciencia, desde adentro, sin el misticismo de siempre.
How to Change Your MindMichael Pollan. Psicodélicos, ciencia, y lo que una mente todavía puede hacer.
This Is Your Mind on PlantsMichael Pollan. Cafeína, opio, mescalina. Plantas que reescriben la atención.
The Immortality KeyBrian Muraresku. Una historia de ritual, vino y la religión que no conservó su nombre.
Magicians of the GodsGraham Hancock. Un caso provocador de que olvidamos una civilización más vieja.
Fingerprints of the GodsGraham Hancock. El primer libro de ese argumento. Sigue siendo por el que la gente empieza.
Rich Dad's Guide to InvestingRobert Kiyosaki. Cómo piensan los ricos en los activos, para bien y para mal.